Faktor Mensch.

Digitalisierung wirksam machen.

Erhöhen Sie die Wirksamkeit Ihrer digitalen Transformation, indem Sie Mensch, Technologie und Prozesse nicht nur verbinden, sondern im Einklang gestalten. Ich unterstütze öffentliche Verwaltungen, Organisationen und Führungskräfte dabei, die menschlichen Aspekte der Digitalisierung bewusst zu gestalten und ganzheitliche Strategien zu entwickeln. Digitalisierung braucht mehr als Technologie – sie braucht Klarheit, Haltung, Kommunikation und Vertrauen.

70%¹der Digitalen Transformation scheitern bzw. erreichen nicht die gesetzten Ziele. Dieses liegt selten an der Technologie. Sie scheitern an Überforderung, Unsicherheit, Widerstand und fehlender Orientierung.

Ich begleite Organisationen dabei, digitale Veränderung menschlich, verständlich und nachhaltig zu gestalten – mit einem klaren Blick auf Technologie und Prozesse, aber immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.

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Warum echtkantig?

Ganzheitliche Perspektive

Durch meine Qualifikationen als Fachinformatiker sowie meine akademische Ausbildung in Betriebswirtschaft und Wirtschaftspsychologie verbinde ich technologische, wirtschaftliche und menschliche Perspektiven der Digitalisierung.

Vielseitige praktische Erfahrung

Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Beratung, der Industrie und der öffentlichen Verwaltung kenne ich die unterschiedlichen Anforderungen und Perspektiven in vielfältigen Organisationstypen.

Unabhängigkeit und Neutralität

Als nebenberuflicher Berater bin ich nicht auf einzelne Aufträge angewiesen, sodass ich Ihnen eine unabhängige und objektive Beratung auf Augenhöhe bieten kann.

Fokus auf Menschen und Technologie

Digitalisierung ist mehr als Technik. Durch meine Spezialisierung auf Wirtschaftspsychologie unterstütze ich Sie dabei, die Akzeptanz und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden zu fördern, um digitale Transformation erfolgreich und nachhaltig in Ihrer Organisation umzusetzen.

Mein Fokus

 

Digitale Transformation

 

Zeigen Sie den Weg auf und geben Sie Orientierung. Strategie, Ziele und Emotionen im Einklang.

 

 

Projekt-Coaching und Begleitung

 

Erhöhen Sie die Wirksamkeit Ihrer Digitalisierungsprojekte. Lassen Sie Ihre Projektleitungen nicht allein. Scheitern ist keine Option.

 

 

Menschen und Kultur

 

Bereiten Sie Ihre Führungskäfte und Teams auf den Wandel vor. Steigern Sie die Digitalkompetenz Ihrer Mitarbeitenden.

Wofür steht echtkantig?

„Echtkantig“ ist mehr als nur ein Name – es ist eine Haltung. Es vereint die Echtheit der Persönlichkeit mit den Ecken und Kanten, die uns als Individuen einzigartig machen. Echtkantige Menschen zeichnen sich durch ein tiefes Bewusstsein für ihre eigene Persönlichkeit aus. Sie verstehen ihr Verhalten und die Werte, die diesem zugrunde liegen, und handeln authentisch. Gerade in einem komplexen, sich ständig wandelnden Umfeld bieten sie Orientierung und Beständigkeit. Ihr Mut, anders zu sein, und ihre Fähigkeit, klar Position zu beziehen, sind die Schlüssel für nachhaltige Innovation und echten Fortschritt. Denn in der digitalen Welt zählt nicht nur, was technisch möglich ist, sondern wie wir es mit Integrität und Charakter umsetzen.

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Der beste Spiegel ist das Auge eines guten Freundes.

(Gälisches Sprichwort)

Thomas Lotz

In meinen mehr als 20 jahren Beruferfahrung habe ich zahlreiche Transformationen und Projekte gesehen, die nicht ganzheitlich betrachtet wurden. Nicht selten haben solche Projekte einen größeren Schaden als Nutzen für Menschen und Organisationen angerichtet.

Als studierter Wirtschaftspsychologe, Betriebswirt und ausgebildeter Fachinformatiker bringe ich eine außergewöhnliche Kombination mit, die es mir erlaubt einen ganzheitlichen Blick (Mensch, Prozesse & Technologie) einzunehmen. Entweder als Berater, Coach oder Sparringspartner unterstütze ich Sie in Ihrer persönlichen Situation als auch bei Ihren beruflichen Herausforderungen.

Referenzen

"Das Coaching hat mir geholfen, sowohl meine eigenen Denkmuster, Einstellungen und Werte, als auch die meiner KollegInnen und Vorgesetzten zu verstehen und nachzuvollziehen. Jetzt weiß ich, wie ich meinen situativen Führungsstil gewinnbringend einsetzen kann und was für mich im Leben wirklich wichtig ist."

Leiter Unternehmensentwicklung

"Frisch reingesprungen ins Leadership-Becken kann man schon mal untergehen. Das sehr nahbare, analytische und auf mich und meine Bedarfe ausgerichtete Coaching durch Thomas Lotz hat mir sehr geholfen. Mit neuer Orientierung, Klarheit zu meinem Leadership-Skill-Set und meinen Wachstumsfeldern konnte ich dank der Coachingsessions als junge Führungskraft durchstarten. "

Franziska Gellrich, Teamlead Talent Relations & Communication, @ Tchibo

 

"Veränderungen erfolgreich durchzuführen ist nicht einfach. Die Reflektion hat mir geholfen zunächst mich und meine Arbeit gut zu strukturieren. Mit dieser Klarheit und Sensibilität konnte ich gerade auch in großen und heterogenen Teams meine Ziele erfolgreich umsetzen."

Lenina Rüpke, HR Process Consultant, @ Melitta